BtoBマーケティング伴走支援
戦略と実行を行き来し、
商談につながる施策を育てる。
あらゆる施策を視野に入れ、商談につながるマーケティング組織づくりに伴走します。
売り込みは致しません。課題が整理できていない段階で構いません。
支援実績のあるサービス
SaaS
製造業
金融業
コンサルティング
施設・設備管理サービス
フランチャイズ
不動産
AIツール
Web3
研修
塗装
デジタルマーケティング
こんな状態ではありませんか
フェーズは違っても、悩みは
「商談につながるか」に行き着く。
これからマーケティングを立ち上げる。何から始め、どこに投資すべきかを整理したい
これからリード獲得を本格化する。その前に、誰に何を訴求するかの軸を固めたい
セミナー・展示会・資料などの施策が、有効商談につながる勝ち筋になっていない
リード獲得後の商談化・営業への接続で止まっている
営業・CS・プロダクトとマーケの情報が分断され、顧客の声が施策に活きていない
支援会社に依頼しても施策の実行だけで終わり、マーケティングの型が社内に残らない
リード数やクリック数だけでは、次の一手は判断できません。
必要なのは、商談につながる施策を育て、組織で回せる状態です。
マーケティング組織づくり
私たちが「組織づくり」と呼ぶのは、この状態です。
人員配置や組織設計のコンサルティングではありません。
施策の企画・実行と共に、貴社の中に次の6つの状態を育てます。
01
施策を企画できる
02
幅広い施策を実行できる
03
結果を見て、施策を改善できる
04
他部署と連携できる
05
成功した施策を再利用できる
06
判断材料や運用ルールが社内に残る
マーケ脳の支援
戦略から、手を動かすところまで。
資料、メール、セミナー、Web導線、CRM/MA、営業接続まで視野に入れ、施策を実行しながら、次の判断材料を残します。
設計
戦略・施策企画
商談ログ・営業現場の分析、顧客インタビュー、訴求メッセージ設計、KPI・計測条件の設計
実行
実行支援
セミナー企画・登壇、ホワイトペーパー・導入事例、展示会、メルマガ・MA運用、LP・営業資料
改善
検証・改善・組織への型化
商談化の検証、リードランク定義、営業フォロー設計、成功施策の再利用、判断材料・運用ルールの整備
こんなタイミングでご相談ください
既存マーケティングを強化・加速したい
施策は回っているが、商談化の勝ち筋を明確にしたい
新規事業・新商材の売り方を整えたい
誰に・何を・どう訴求するかを一次情報から設計したい
マーケティング組織を立ち上げ・拡大したい
立ち上げから拡大まで、外部マーケティング室として伴走してほしい